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¿Qué pasó en junio de 2012? Google y Microsoft presentan sus tablets


Tanto Microsoft como Google eligieron junio de 2012 para presentar sus respuestas al iPad de Apple.

La propuesta de Google se llama Nexus 7 (de 7 pulgadas) y ya está en preventa en EEUU. Su precio es de 199 dólares, por lo que se sitúa entre las tableta más asequibles del mercado, compitiendo con el Kindle Fire de Amazon.

Surface es el nombre de la apuesta de Microsoft, que aún no tiene fecha de salida. De 10,6 pulgadas, aún no se sabe su precio pero se rumorea que la gama más alta podría rondar los 1000 dólares.

Si Google ha centrado su estrategia en precio y en intentar repetir su exitoso sistema operativo para móviles en las tabletas, Microsoft ha recogido las demandas y deseos de los usuarios de iPads y las ha incorporado a Surface:

  • atril plegable
  • cubierta con teclado
  • puerto USB
  • ranura para tarjetas Micro SD
  • diversos colores
  • formato panorámico

Personalmente, no soy una usuaria intensiva de tabletas. Solo cuando viajo saco realmente partido al iPad. En el resto de situaciones, el tablet todavía no consigue prestarme los mismos servicios que el ordenador portátil y, aunque algunos dirán que ese no es su objetivo, somos muchos los que aspiramos a realizar con la tableta muchas de las funciones que ahora realizamos con el ordenador y, por supuesto, sumar las nuevas que los tablets han hecho mucho más fáciles.

Publicidad
Unos apuntes sobre la que sigue siendo la principal fuente de ingresos para muchos negocios web:

Móviles
El uso de internet en el móvil, cada día más generalizado:

España
Supimos que internet aporta 23.400 millones de euros a la economía española. Asistimos al relanzamiento de Terra y Rakuten compró Wuaki.tv

Seguridad
Los ataques apuntan cada vez más alto. Este mes han sido Linkedin y Last.fm las webs que han sufrido robo de contraseñas de sus usuarios.

Para terminar, además del vídeo de MS Surface que incluimos más arriba, publicamos el vídeo del que habría sido el primer spot de Twitter en televisión.

¿Qué pasó en mayo de 2012? Facebook sale a bolsa

Y Facebook finalmente salió a bolsa. Después de varios anuncios fallidos la red social por excelencia comenzó a cotizar en el Nasdaq. La por ahora breve cronología del mes para Facebook ha sido así:

  • Viernes 18 de mayo. Salida a bolsa. La acción cierra al mismo precio al que abrió (38 dólares)
  • Sábado 19 de mayo. Mark Zuckerberg contrae matrimonio. No estaba previsto que coincidieran ambos eventos, de hecho, muchos de los invitados no sabían que iban a una boda
  • Lunes 20 de mayo. La acción ya baja un 12%
  • Martes 29 de mayo. La acción cierra por debajo de los 30 dólares

Se habla de “fiasco” y de que “los bancos de inversión sobrevaloraron el precio de salida a bolsa y dañaron a miles de inversores”.

La compañía, valorada en 104.000 millones de dólares en su salida a bolsa, se esfuerza por demostrar que su negocio de venta de publicidad va a funcionar mientras gigantes como General Motors dejan de anunciarse en Facebook.

Cotización de Facebook y otras tecnológicas 29 mayo

Cotización de Facebook y otras tecnológicas 29 mayo


Fuente: KPCB Internet Trends 2012

Si el mes pasado Facebook compraba Instagram, tras su salida a bolsa las adquisiones y rumores han continuado.

La voluntad de Facebook de posicionarse en segmentos nuevos para ella como los navegadores o los smartphones me ha recordado un viejo post de 2005 en el que comparaba los servicios ofrecidos por los entonces grandes: Google, Yahoo! y Microsoft.

En aquel año, Yahoo! aún disponía de un buscador propio y Google todavía no había desarrollado el navegador Chrome o el sistema operativo Android.

Si hoy repitiésemos el ejercicio, los actores ya no serían los mismos y los servicios se habrían multiplicado. Apple, los smartphones y las apps, las smart TV, las redes sociales… cobrarían presencia.

La estrategia de gobierno digital de Obama
Se basa en un modelo conceptual que identifica “3 capas”:

  1. Información, tanto estructurada (ej: bases de datos) como desestructurada (ej: notas de prensa)
  2. Plataforma, incluye los sistemas y procesos usados para manejar la información (CMS, API, smartphones)
  3. Presentación, es la forma en la que se organiza la información y se pone a disposición de los usuarios (sitios web, apps)

Los principios estratégicos son:

  1. Enfoque centrado en la información
  2. Plataformas compartidas
  3. Enfoque centrado en el usuario
  4. Seguridad y privacidad

Lo que más me ha interesado es leer en un documento así palabras como “interoperabilidad”, “apertura”, “estándares”, “compartir”. Puede que se quede en una declaración de intenciones pero, si lograran avances sería una pica en un escenario que en estos momentos se mueve hacia la fragmentación y los jardines vallados.

we need to securely architect our systems for interoperability and openness from conception. We need to have common standards and more rapidly share the lessons learned by early adopters. We need to produce better content and data, and present it through multiple channels in a program and device-agnostic way

helps us architect for interoperability and openness, and makes data assets freely available for use within agencies, between agencies, in the private sector, or by citizens

we need to rapidly disseminate lessons learned from early adopters, leverage existing services and contracts, build for multiple use cases at once, use common standards and architectures, participate in open source communities, leverage public crowdsourcing, and launch shared government-wide solutions and contract vehicles

Finalizamos el resumen mensual con algunas breves:

Vídeo de Matt Cutts explicando cómo funciona Google:

¿Qué pasó en abril de 2012? Facebook compra Instagram por 1000 millones de dólares


El propio Mark Zuckerberg anunciaba en su perfil de Facebook la compra de Instagram por 1000 millones de dólares.

Instagram es una app que permite agregar filtros vintage a tus fotografías y compartirlas. Únicamente estaba disponible para dispositivos iOS y aún así consiguió 30 millones de usuarios en sus escasos dos años de vida. En el momento de la compra solo trabajaban 12 empleados en la compañía fundada por Kevin Systrom. Unos días antes de ser adquirida habían lanzado la muy esperada versión para Android, que inmediatamente logró millones de descargas.

Tengo que confesar que Instagram es uno de los pocos servicios que se ha ganado un porcentaje de mi atención diaria gracias a su simplicidad y excelente usabilidad. Todo ello, significativamente, sin disponer siquiera de una web: Instagram solo existe en formato app.

Facebook habría pagado 300 millones en efectivo y el resto en acciones por la red social de fotografía. Zuckerberg describe la compra como algo excepcional, que no va a ser la tónica en el futuro de Facebook. También afirma en su mensaje que van a mantener la independencia de la marca respecto a Facebook y ayudarla a crecer. Sin duda, recuerda a compras como la de YouTube por parte de Google. La diferencia es que ahora el comprador es el aspirante a suceder a Google en el trono de internet. Facebook ha anunciado su salida a bolsa para el mes de mayo o junio y con esta adquisición aspiraría, entre otras cosas, a reforzar su presencia en dispositivos móviles.

Para analizar si ha sido cara la compra de Instagram remito al análisis de Wired del coste por usuario y por empleado.

Compra de TopRural por 14 millones de dólares

Si la compra de Instagram es paradigma del momento en que vivimos, la venta de TopRural a la estadounidense HomeAway es representativa de un recorrido totalmente diferente: nacida en el año 2000, en plena burbuja de internet, sus fundadores la han hecho crecer durante diez años hasta lograr el objetivo que se plantearon, venderla. Ha coincidido en el tiempo con la adquisición de otro proyecto de François Derbaix y Marta Esteve, Rentalia, por parte de Idealista.

Más noticias de abril, en formato breve

Para cerrar, dos vídeos:
Project Glass, las gafas de realidad aumentada de Google

Demostración de cómo usan un iPhone las personas ciegas